Program rozvoje obce Janov nad Nisou na období od 2021 do 2027

Program rozvoje obce Janov nad Nisou
{PAGENO} / {nbpg}
Ministerstvo pro místní rozvoj Program rozvoje obcí

Program rozvoje obce
Janov nad Nisou
Obecní znak

na období let
2021 - 2027

SCHVALOVACÍ DOLOŽKA Program rozvoje obce schválilo v souladu s § 84, odst. 2, písm. a), zákona č. 128/2000 Sb., v platném znění zastupitelstvo obce Janov nad Nisou. Datum schválení: 10. 12. 2020 Číslo usnesení: 96/2020 Text usnesení: Zastupitelstvo obce schvaluje Program rozvoje obce Janov nad Nisou na období 2021-2027.

Úvod

Program rozvoje obce (dále jen „PRO“) je dlouhodobý programový dokument vytyčující záměry obce na období 7 let. Jde tedy o dokument, který se neomezuje pouze na jedno volební období zastupitelstva obce. Jedná se o komplexní programový dokument, který formuluje strategii rozvoje celého území obce, včetně komunity a jejího fungování. Vzniká na základě styku s veřejností, soukromou sférou, občany, podnikateli, majiteli pozemků, odborníky, správou obce a státu.

PRO usiluje o dosažení rovnováhy mezi tím, co občané chtějí a tím, co je dosažitelné. Rovnováhy mezi dalším rozvojem a ochranou stávajících přírodních a kulturních hodnot.

PRO je důležitým nástrojem k upevnění pozice v regionu a posílení její konkurenceschopnosti. Je podkladem pro rozvojové aktivity a územní plánování v obci, ale i v regionu. Přispívá k tomu, aby obec efektivně využívala finanční prostředky jak z vlastního rozpočtu, tak i z vypsaných dotačních titulů. Dokument umožní představitelům obce koncepční plánování rozvoje obce.

PRO umožní obci:

  • naplňovat dlouhodobé cíle a strategickou vizi obce
  • rozhodovat v zastupitelstvu v širším koncepčním rámci
  • koordinovat aktivity a zájmy různých subjektů působících v obci
  • prosazovat a chránit veřejný zájem
  • stanovit priority obce, místních obyvatel, podnikatelských subjektů a následně investičního programu
  • posílit sounáležitost mezi lidmi navzájem
  • posílit odpovědnost místních obyvatel za další rozvoj obce tak, aby přicházeli s konkrétními návrhy a řešením daného problému

Program rozvoje obce musí vycházet ze sociálně ekonomické analýzy současného stavu, zhodnotit silné a slabé stránky obce, její rozvojové příležitosti a identifikovat existující rizika.

Program rozvoje obce je zpracován dle metodiky garantované Ministerstvem pro místní rozvoj ČR. Kompletní metodiky, včetně dalších nástrojů tvorby programů rozvoje obcí jsou k dispozici na www.obcepro.cz.

Dokumentem, bezprostředně navazujícím na tento program, by měl být operativní roční plán akcí, určených k realizaci na základě aktuálních možností obce.

A. ANALYTICKÁ ČÁST

A.1 Charakteristika obce

1. Území

Geografická poloha a území

Obec Janov nad Nisou se nachází přibližně ve střední části Libereckého kraje, v okrese a správním obvodu ORP Jablonec nad Nisou. První písemná zmínka o obci se objevuje roku 1645 v liberecké matrice. V současnosti plní obec zejména obytnou a rekreační funkci, která je podmíněna geografickou polohou v Jizerských horách.

Tabulka: Základní údaje k 31. 12. 2019

Území

Počet obyvatel

Rozloha (ha)

Počet částí obce

Nadmořská výška (m n. m.)

Janov nad Nisou

1 492

1 471

4

560

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Území Janova nad Nisou se skládá ze čtyř místních částí – dříve samostatných osad: Janov nad Nisou, Loučná, Hraničná a Hrabětice.

Na katastrální území obce navazují sousední obce – Bedřichov, Liberec, Josefův Důl, Lučany nad Nisou a Jablonec nad Nisou.

Tabulka: Vzdálenost obslužných středisek – dostupnost po silničních tazích

Území

Vzdálenost v km

Vzdálenost v min.

SO ORP

Kraj

Počet obyv.

Jablonec nad Nisou

6,6

12

Jablonec nad Nisou

Liberecký

45 773

Liberec

12,5

20

Liberec

Liberecký

104 802

Smržovka

10,7

17

Tanvald

Liberecký

3 756

Tanvald

16,4

25

Tanvald

Liberecký

6 216

Desná

15,8

27

Tanvald

Liberecký

3 084

Zdroj: ČSÚ, mapy.cz, vlastní zpracování

Polohu obce vzhledem k časoprostorové vzdálenosti obslužných středisek vyššího řádu lze hodnotit velice pozitivně. Obec je umístěna mezi významnými sídly Liberec a Jablonec nad Nisou, kdy je možné aktivně dojíždět do obou z nich.

Tabulka: Hustota zalidnění ve srovnání se SO ORP Liberec

Území

Počet obyvatel

Rozloha v km²

Hustota zalidnění (počet obyvatel na 1 km²)

Janov nad Nisou

1 492

14,71

101

SO ORP Jablonec nad Nisou

55 891

142,31

392

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Území obce se rozkládá na ploše 14,71 km2 a jeho počet obyvatel k 1. 1. 2020 dosahoval 1 492 obyvatel. Hustota zalidnění činí 101 obyvatel na 1 km2 a je tak oproti hustotě zalidnění SO ORP Jablonec nad Nisou přibližně 4x nižší. Vzhledem ke své rozloze a hustotě zalidnění má obec spíše venkovský ráz. Plynulá zástavba je typická především pro centra jednotlivých částí obce.

 

Zdroj: ©ArcČR, ARCDATA PRAHA, ZÚ, ČSÚ, 2016; zpracováno v QGIS Albersovo zobrazení

Tabulka: Využití půdy k 31. 12. 2019

Struktura půdy

Rozloha v ha – absolutní hodnoty

relativní hodnoty v %

SO ORP Jablonec

nad Nisou

Janov nad

Nisou

SO ORP Jablonec

nad Nisou

Janov nad

Nisou

Celková výměra

14 231

1 471,51

100

100

Zemědělská půda celkem

4 123

454,14

29,0

30,9

Orná půda

692

0,54

4,9

0,0

Chmelnice

---

---

--- 

 ---

Vinice

----

---

 ---

 ---

Zahrady

458

32,99

3,2

2,2

Ovocné sady

1

---

0,0

 ---

Trvalé travní porosty

2 971

420,61

20,9

28,6

Nezemědělská půda celkem

10 108

1 017,37

71,0

69,1

Lesní půda

7 800

804,29

54,8

54,7

Vodní plochy

311

9,89

2,2

0,7

Zastavěné plochy a nádvoří

418

26,35

2,9

1,8

Ostatní plochy

1 579

176,85

11,1

12,0

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Strukturu půdy na území obce tvoří z 30,9 % zemědělské půdy a ze 69,1 % půdy nezemědělské. V rámci nezemědělské se primárně jedná o lesní půdu s podílem 54,7 % výměry z celkového půdního fondu. Obcí protéká řeka Bílá Nisa, která spadá do povodí Odry, tomu odpovídá i nadmořská výška obce, přecházející plynule od 500 m n. m. v údolí až po nejvyšší místo – rozhlednu Královku – v 858 m n. m. Celý katastr Janova nad Nisou je součástí CHKO Jizerské hory. Hlavní příčinou možného výraznějšího zvýšení vodní hladiny jsou jak letní přívalové a déletrvající srážky, tak i jarní tání. Klimatické podmínky v obci jsou typické pro horské oblasti a ty s sebou přinášejí vyšší náročnost na údržbu a budování infrastruktury. 

2. Obyvatelstvo

Obyvatelstvo

Kapitola představuje stav a vývoj demografických charakteristik – vývoj celkového počtu obyvatelstva, přirozený přírůstek a úbytek, přírůstek stěhováním, věková a vzdělanostní struktura obyvatelstva. 

Tabulka: Vývoj počtu obyvatel celkem a dle pohlaví v absolutních hodnotách k 31. 12. daného roku

Rok

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Celkem

1 305

1 367

1 367

1 389

1 389

1 393

1 418

1 431

1 456

1 492

Muži

671

700

706

725

724

734

747

760

785

798

Ženy

634

667

661

664

665

659

671

671

671

694

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Vývoj celkového počtu obyvatel má ve sledovaném období z let 2010–2019 konstantně narůstající trend, s občasnou stagnací. V průběhu poslední dekády počet obyvatel vzrostl o 187 obyvatel (14 %). Trendy takto vysokého vzrůstu obyvatel mnohdy souvisí s polohou obce vůči blízkému centru, v tomto případě tedy Liberci nebo Jablonci nad Nisou. Obyvatelstvo je přitahováno širší pracovní nabídkou či službami centra, zároveň však jako místo svého bydliště upřednostňují klidnější rurální prostředí.

Následující graf zachycuje meziroční vývoj počtu obyvatel obce ve srovnání se SO ORP Jablonec nad Nisou. Z grafu je patrné, že trend meziročního vývoje obyvatel Janova nad Nisou vykazuje silnější stabilitu růstu obyvatel než SO ORP Jablonec nad Nisou.

Graf: Srovnání meziročního vývoje počtu obyvatel v %, 2010–2019

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

V grafu je zachycen vývoj celkového počtu obyvatel, který je počítán k výchozímu roku 2010.  Výchozí rok je znázorněn hodnotou 100 % a v absolutním vyjádření v případě Janova nad Nisou odpovídá hodnotě 1 305 obyvatel.

Celkový vývoj počtu obyvatel ovlivňují dvě základní složky tohoto ukazatele. První se týká mechanického pohybu obyvatel (vystěhovalí, přistěhovalí) a druhá přirozené změny obyvatel (narození, zemřelí). Tyto dva ukazatelé pak společně představují celkový přírůstek nebo úbytek obyvatelstva.

Graf: Vývoj a struktura celkového přírůstku obyvatel v absolutních hodnotách, 2010–2019

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Dominantní složkou, která má vliv na celkový počet obyvatel, jsou migrační přírůstky/úbytky obyvatel. Ve sledovaném období má trend migračního salda výrazný proměnlivý charakter, který je nicméně téměř vždy kladný. Obyvatelstvo stěhující se do obce výrazně převyšuje trend přirozeného přírůstku, který je však pouze v roce 2018 záporný. Průměrně tak celkový počet obyvatel stoupá o 17 obyvatel za rok.

Tabulka: Přirozený a mechanický pohyb obyvatel mezi roky 2010–2019 v absolutních hodnotách

Rok

Narození

Zemřelí

Přistěhovalí

Vystěhovalí

Přirozený přírůstek

Přírůstek migrační

Přírůstek celkový

Stav k 31. 12.

2010

18

10

59

40

8

19

27

1 305

2011

15

8

57

49

7

8

15

1 367

2012

12

8

50

54

4

-4

---

1 367

2013

10

10

50

28

---

22

22

1 389

2014

16

12

60

64

4

-4

---

1 389

2015

17

11

54

56

6

-2

4

1 393

2016

15

15

77

52

---

25

25

1 418

2017

10

5

62

54

5

8

13

1 431

2018

12

18

87

56

-6

31

25

1 456

2019

26

16

103

77

10

26

36

1 492

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Přirozený přírůstek je výsledkem procesu rození a vymírání obyvatel. Vývoj přirozeného přírůstku se pohybuje dlouhodobě v kladných hodnotách s výjimkou roku 2018. Na základě trendů v oblasti reprodukčního chování obyvatel Česka nelze předpokládat větší pozitivní výkyvy, spíše se bude jednat o mírný pokles. To stejné již neplatí pro hodnoty zemřelých, u kterých lze očekávat negativní výkyvy zapříčiněné silnými demografickými vlnami poválečných ročníků, které budou mít přímý vliv na záporné hodnoty přirozeného přírůstku.

Věková struktura obyvatelstva

Věková struktura je sledována na základních věkových skupin, které jsou svým rozložením ekonomické povahy. Jedná se o složku tzv. předproduktivní 0 až 14 let, produktivní 15 až 64 let a poproduktivní 65 let a více. Pro sledování vývoje jsou použity milníky SLDB 2001, 2011 a aktuálně rok 2019.

Tabulka: Srovnání vývoje dle produktivních věkových skupin a pohlaví v letech 2001, 2011, 2019

Sledovaná jednotka

2001

2011

2019

0–14

15–64

65+

0–14

15–64

65+

0–14

15–64

65+

Janov nad Nisou

197

820

146

204

956

207

248

974

270

Muži

95

430

55

109

503

88

143

527

128

Ženy

102

390

91

95

453

119

105

447

142

Územní srovnání

0–14

15–64

65+

0–14

15–64

65+

0–14

15–64

65 +

Janov nad Nisou (%)

16,9

70,5

12,6

14,9

69,9

15,2

16,6

65,2

18,2

SO ORP Jablonec

nad Nisou (%)

16,0

71,3

12,7

15,1

69,1

15,7

16,6

63,8

19,6

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Ze srovnání území je patrné, že Janov nad Nisou vykazuje vývoj směřující ke stárnutí obyvatelstva ve věkovém složení 15–64, který je trendově ovšem srovnatelný s územím SO ORP Jablonec nad Nisou. Vývoj předproduktivní složky (0–14 let) v absolutním vyjádření stoupl z hodnot roku 2001 – 197 dětí na 248 dětí v roce 2019 (nárůst o 26 %). Nárůst skupiny do 14 let doprovází také nárůst poproduktivního obyvatelstva, tj. 65 a více let. Oproti roku 2001 vzrostl ze 146 obyvatel na 270 (nárůst o 85 %). Počet obyvatel v produktivní skupině taktéž stoupl od roku 2011 z 820 obyvatel na 974 (nárůst o 19 %). Od roku 2011 do roku 2019 je zaznamenán, oproti ostatním skupinám, menší nárůst této skupiny z důvodu nižší základny ve věkové skupině 0–14 let a postupnému posunu silných povalečných ročníků do skupiny 65+ let.

Vývoj poměrového složení obyvatelstva v ekonomických věkových skupinách zobrazuje následující graf znázorňující přesuny obyvatel mezi skupinami, a to ve prospěch předproduktivního a poproduktivního obyvatelstva. Dochází tak k postupnému ústupu obyvatel v produktivním věku.

Graf: Vývoj základních věkových skupin v letech 2001, 2011, 2019

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Pro rozvojové účely je nezbytné analyzovat věkové skupiny detailněji, a to vzhledem k nutnosti předvídat potřeby obyvatelstva. Průměrný věk obyvatel Janova nad Nisou je 41,8 let (k 31. 12. 2019).

Graf: Obyvatelé v pětiletých věkových skupinách celkem a dle pohlaví k 31. 12. 2019

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Obsazení jednotlivých věkových skupin odpovídá republikovému trendu, kdy jsou často dvě nejmladší věkové skupiny k předchozím skupinám obsazeny relativně slabě. Díky migračnímu přírůstku sice dochází k nárůstu mladého obyvatelstva, ten ale stále není dost silný. Další republikový trend je vysoké zastoupení obyvatel ve věku 40–54 let. Tato skupina obyvatel se bude v budoucnu vyznačovat zvýšenou nutností zajištění sociálních potřeb, a to v podstatně větší míře, než je tomu za současného stavu.

Předpokládá se, že v případě pokračování tohoto trendu bude za 20 let věková struktura obyvatelstva charakteristická velice silným zastoupením obyvatel ve věkových skupinách 65 let a více. Věkové kategorie obyvatel do 14 let se budou pohybovat na dlouhodobě ustálených nízkých hodnotách (uvažováno bez silné migrační vlny). Počet obyvatel v produktivním věku bude průběžně klesat.

Charakteru tzv. sociálně vyloučené lokality v Janově nad Nisou částečně odpovídal v minulém období objekt a nejbližší okolí bývalého penzionu a pizzerie U Čerta v blízkosti centra obce. V současnosti objekt slouží jako pracovní ubytovna, která funguje bez zaznamenaných problémů.

Vzdělanostní struktura

Do vzdělanostní struktury obyvatelstva jsou započítáni obyvatelé starší 15 let.

Tabulka: Struktura obyvatel podle nejvyššího dokončeného stupně vzdělání v % v roce 2011

Území

Základní vč. neukončeného

Střední vč. vyučení (bez maturity)

Úplné střední (s maturitou) a vyšší odborné

Vysokoškolské

Bez vzdělání

Janov nad Nisou

22,3

38,3

27,2

11,3

0,4

SO ORP Jablonec

nad Nisou

18,5

35,3

34,1

11,5

0,7

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

Janov nad Nisou dosahuje ve srovnání s širším územím ve vzdělanostní struktuře obyvatelstva srovnatelných hodnot s územím SO ORP Jablonec nad Nisou. Vzhledem k nízké flexibilitě při změnách vývoje na trhu práce lze očekávat problémy zejména u skupiny obyvatel dosahujících základního vzdělání. Nejvyšší podíl obyvatel zahrnuje skupina dosahující středního vzdělání bez maturity.

Tabulka: Obyvatelé podle nejvyššího dokončeného stupně vzdělání a pohlaví absolutně v roce 2011

Území

Základní vč. neukončeného

Střední vč. vyučení (bez maturity)

Úplné střední (s maturitou) a vyšší odborné

Vysokoškolské

Bez vzdělání

Celkem

242

421

295

122

4

Muži

89

251

131

57

2

Ženy

153

170

164

65

2

Muži v %

36,8

59,6

44,4

46,7

50

Ženy v %

63,2

40,4

55,6

53,3

50

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

Z hlediska srovnání mužů a žen, dosahují ženy obecně vzato vyššího ukončeného vzdělání, což je v současnosti trend celého Česka, ale zároveň znatelně přesahují počet mužů se základním vzděláním.

Vzdělanostní strukturu Janova nad Nisou zachycuje následující graf, ze kterého lze vyčíst absolutní hodnoty reprezentující jednotlivé kategorie.

Graf: Vzdělanostní struktura obyvatel v roce 2011, absolutní hodnoty

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

3. Hospodářství

Hospodářství

V této kapitole jsou analyzovány popisné a vývojové charakteristiky municipální ekonomiky obce Janov nad Nisou. Jedná se o analýzu podnikatelských subjektů, zaměstnanosti, resp. trhu práce a mobility pracovní síly.

Tabulka: Ekonomické subjekty se sídlem na území obce Janov nad Nisou podle právní formy k 15. 10. 2020

Janov nad Nisou

Celkem

Státní organizace

Obchodní společnosti

Zahraniční fyzické os.

Fyzické osoby

absolutně

408

1

55

0

352

podíl v %

100

0.3

13,4

0

86,3

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Tabulka zachycuje registrované ekonomické subjekty se sídlem v obci, tzn., že zde nemusí jednoznačně působit. Zároveň z dat není možné určit subjekty, které působí v Janově nad Nisou a sídlo mají v jiné obci. Převládající právní formou subjektů je živnostenské podnikání 86,3 % (352 subjektů). Přehled ekonomických subjektů formálně eviduje v Janově nad Nisou celkem 408 subjektů. Celkově struktuře ekonomických subjektů dominují fyzické osoby (86,3 % ze všech ekonomických subjektů).

Nejvíce fyzických osob vykazuje aktivitu v oborech – specializované stavební činnosti, stravování a pohostinství a velkoobchod, kromě motorových vozidel. Ze struktury ekonomických subjektů lze vyvozovat, že tyto tržní segmenty jsou spíše urbánního charakteru. Ostatní sektory můžeme charakterizovat jako spíše obslužné. Významným segmentem v městotvorné části jsou služby spojené s cestovním ruchem (ubytování, stravování, ostatní služby). Podrobný rozpis fyzických osob dle předmětu činnosti je uveden v následující tabulce.

Tabulka: Podnikající fyzické osoby dle předmětu činnosti, Janov nad Nisou k 15. 10. 2020

 

Fyzické osoby celkem

v tom

s neuvedeným počtem

bez zaměstnanců

s 1- 5 zaměstnanci

s šesti a více zaměstnanci

Počet subjektů celkem

352

174

166

10

2

v tom:

 

 

 

 

 

00

Nezařazeno

1

 

                   1

 

 

01

Rostlinná a živočišná výroba, myslivost a související činnosti

20

6

13

                  1

 

02

Lesnictví a těžba dřeva

3

                     1

                   2

 

 

10

Výroba potravinářských výrobků

4

 

                   2

                  1

                  1

14

Výroba oděvů

6

                     4

                   1

                  1

 

16

Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků, kromě nábytku

6

                     4

                   2

 

 

18

Tisk a rozmnožování nahraných nosičů

1

                     1

 

 

 

23

Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků

4

                     4

 

 

 

25

Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení

10

                     5

4

                  1

 

27

Výroba elektrických zařízení

2

                     1

                   1

 

 

31

Výroba nábytku

1

                     1

 

 

 

32

Ostatní zpracovatelský průmysl

9

                     4

                   5

 

 

33

Opravy a instalace strojů a zařízení

8

                     4

                   4

 

 

35

Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu

4

                     2

                   2

 

 

38

Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu využití

2

                     2

 

 

 

41

Výstavba budov

18

                     8

                 10

 

 

43

Specializované stavební činnosti

43

23

18

                  2

 

45

Velkoobchod, maloobchod a opravy motorových vozidel

7

                     1

                   6

 

 

46

Velkoobchod, kromě motorových vozidel

31

                   18

                 13

 

 

47

Maloobchod, kromě motorových vozidel

16

11

                   4

                  1

 

49

Pozemní a potrubní doprava

11

                     4

                   6

                  1

 

55

Ubytování

11

                     6

                   5

 

 

56

Stravování a pohostinství

36

                   16

                 18

                  2

 

58

Vydavatelské činnosti

2

                     1

                   1

 

 

62

Činnosti v oblasti informačních technologií

7

2

                   5

 

 

68

Činnosti v oblasti nemovitostí

4

                     3

1

 

 

69

Právní a účetnické činnosti

6

                     3

                   3

 

 

70

Činnosti vedení podniků; poradenství v oblasti řízení

1

 

1

 

 

71

Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a analýzy

5

                     2

                   3

 

 

72

Výzkum a vývoj

2

 

                   2

 

73

Reklama a průzkum trhu

7

5

2

 

74

Ostatní profesní, vědecké a technické činnosti

20

7

13

 

77

Činnosti v oblasti pronájmu a operativního leasingu

4

2

2

 

79

Činnosti cestovních agentur, kanceláří a jiné rezervační a související činnosti

4

1

3

 

81

Činnosti související se stavbami a úpravou krajiny

2

1

1

 

82

Administrativní, kancelářské a jiné podpůrné činnosti pro podnikání

2

1

1

 

85

Vzdělávání

6

1

5

 

86

Zdravotní péče

1

1

 

 

90

Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti

2

1

1

 

93

Sportovní, zábavní a rekreační činnosti

7

4

3

 

95

Opravy počítačů a výrobků pro osobní potřebu a převážně pro domácnost

3

3

 

 

96

Poskytování ostatních osobních služeb

8

5

2

 

1

G

Velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel

5

5

 

 

Zdroj: Individuální výpis z Registru ekonomických subjektů, ČSÚ

Téměř všichni živnostníci (96,6 %) podnikají bez zaměstnanců, nebo své zaměstnance neuvádějí. Celkem 10 podnikatelů zaměstnává do pěti zaměstnanců. Dva podnikatelé zaměstnávají šest a více zaměstnanců.

V obci Janov nad Nisou působí se svým sídlem celkem 74 právnických osob. Z těchto osob je evidováno 55 společnosti, které se věnují výdělečné činnosti. Jedná se o tři veřejně obchodní společnosti, 41 společností s ručením omezeným a dvě obecně prospěšné společnosti. Nakonec je zde devět společenství vlastníků. Pouze 19 podnikajících právnických osob uvádí počet zaměstnanců (2x 25–49 zaměstnanců, 1x 10–19 zaměstnanců a 16x 1–5 zaměstnanců).

V návaznosti na data Českého statistického úřadu ke dni 31. 12. 2019 (novější data nejsou z veřejné databáze k dispozici) lze identifikovat podíl aktivních ekonomických subjektů, tj. ekonomických subjektů se zjištěnou aktivitou. Z celkového počtu podnikajících právnických osob v obci Janov nad Nisou vykazuje ekonomickou aktivitu cca 54 % ekonomických subjektů. Z celkového počtu podnikajících fyzických osob vykonává ekonomickou činnost cca 58 % osob. Lze tedy konstatovat, že téměř polovina evidovaných ekonomických subjektů je neaktivní.

Největšími zaměstnavateli se sídlem v obci Janov nad Nisou jsou následující podnikatelské subjekty:

Tabulka: Největší zaměstnavatelé – podnikající právnické osoby se sídlem ve Janov nad Nisou k 15. 10. 2020

IČO

Název firmy

Zaměření (hlavní ekonomická činnost)

Kategorie počtu zaměstnanců

46711449

VITRUM, s. r. o.

Výroba a zpracování ostatního skla vč. technického

25–49

25035223

Kovocentrum Jiskra s.r.o.

Povrchová úprava a zušlechťování kovů

25–49

61326755

Velký Semerink, s.r.o.

Činnosti cestovních kanceláří

10–19

Zdroj: Individuální výpis z Registru ekonomických subjektů, ČSÚ, vlastní zpracování

Tabulka: Významní zaměstnavatelé – právnické osoby – veřejný sektor se sídlem v Janově nad Nisou k 15. 10. 2020

IČO

Název organizace

Kategorie počtu zaměstnanců

72742658

Základní škola a Mateřská škola Janov nad Nisou, příspěvková organizace

25–49

00262358

Obec Janov nad Nisou

10–19

Zdroj: Individuální výpis z Registru ekonomických subjektů, ČSÚ, vlastní zpracování

Kompletní výpis z Registru ekonomických subjektů Českého statistického úřadu k 15. 10. 2020 je uveden v příloze Programu rozvoje obce Janov nad Nisou.

Cestovní ruch jako oblast ekonomického rozvoje obce

Následující podkapitola představuje zhodnocení přínosu cestovního ruchu pro obci Janov nad Nisou. Aktivní cestovní ruch může v oblastech s dostatečným potenciálem vést ke zvýšení počtu pracovních míst, příjmů domácností, rozvoji místní infrastruktury, diverzifikaci ekonomických činností, zvyšování státních příjmů či zvýšení zájmu o ochranu památek a životního prostředí.

Vzhledem k značnému množství turistů, kteří se v Janově nad Nisou pohybují, je zde zejména základní infrastruktura pro cestovní ruch dobře rozvinuta. V obci se nachází cca 64 objektů určených pro ubytování turistů (jedná se o různorodá zařízení – hotely, penziony, apartmány, chaty, ubytování v soukromí aj.) s odhadovanou celkovou kapacitou 1 420 lůžek. Řada penzionů poskytuje zároveň i stravovací služby minimálně pro ubytované hosty, často však i pro příchozí návštěvníky. Restaurací s celosezónním provozem (bez ohledu na ubytování hostů) je zde přibližně 15.

Také chataření a chalupaření je v obci velmi rozšířeno – počet rekreačních objektů pro individuální rekreaci je přibližně stejný jako počet trvale obydlených domů.

Doprovodná infrastruktura cestovního ruchu je již rozvinuta o něco méně. Obec je protkána řadou turistických tras, které v centrální části obce vedou většinou po silnicích; směrem ven však přecházejí v lesní cesty nebo málo frekventované místní komunikace – obzvláště směrem do nitra CHKO.

V Hraběticích se nachází lyžařské středisko Severák s 15 sjezdovými tratěmi o délce 100–670 m, obsluhovanými deseti vleky, a prostor dětské školičky s pojízdným kobercovým pásem. V areálu se nachází půjčovna sportovních potřeb, je zde k dispozici lyžařská škola a zázemí pro rodiče s dětmi včetně možnosti hlídání dětí s doprovodným programem. Přímo u sjezdovky je situováno rychlé občerstvení, v okruhu 200 m se potom nachází několik restaurací. Areál je dále skibusem spojen s lyžařskými areály Bedřichov a Tanvaldský Špičák.

V Hraběticích u Kapličky se zároveň nachází nástupní místo Jizerské magistrály – rozsáhlé sítě tras pro běžecké lyžování s pravidelně udržovanými stopami. Tyto cesty jsou v létě využívány pro pěší i cykloturistiku. Na místě se nachází také parkoviště s kapacitou 80–180 aut (dle ročního období) a rychlé občerstvení.

Obec nespravuje žádné infocentrum. Na další infocentra se mohou turisté obrátit např. v Jablonci nad Nisou a Bedřichově.

Jako doplňkový cíl slouží zejména pro rodiny s dětmi bobová dráha s celoročním využitím, kde lze od jara do podzimu navíc využít trampolíny a dřevěné dětské atrakce. Pro zájemce o další sportovní vyžití je zde k dispozici sportovní areál sokolovny s vnitřní tělocvičnou a venkovním sportovištěm (fotbalové hřiště, kurt pro beach volejbal a antukové hřiště určené pro tenis, volejbal či nohejbal). Díky ubytovacím kapacitám v horní části sokolovny a restauraci v části přízemí se areál obzvláště hodí pro konání soustředění sportovních oddílů nebo např. menších turnajů v různých sportech.

Některá z ubytovacích zařízení svým hostům umožňují návštěvu sauny, bazénu a podobně. Veřejné zařízení podobného charakteru se přímo v Janově nenachází; plavecký bazén s venkovní plochou na letní období je ale k dispozici v Jablonci nad Nisou a v Liberci, kam navíc mnozí míří do známého akvaparku a wellness centra Babylon. V létě se potom v blízkosti lze vykoupat i na koupališti v Bedřichově nebo v nedaleké přehradě Černá Nisa uprostřed přírody. Přírodní koupání také nabízí přehrada v Jablonci nad Nisou.

Nejvýznamnějším podnikatelským subjektem v cestovním ruchu působícím na území obce je bezesporu provozovatel Lyžařského areálu Severák a dalších areálů, prezentovaných pod společnou hlavičkou Skiaréna Jizerky – SKI Bižu s. r. o. Velký význam pro cestovní ruch mají samozřejmě i provozovatelé jednotlivých ubytovacích a stravovacích zařízení; zde však nelze vyzdvihnout jednotlivé subjekty.

Turistická nabídka

Typ

Atraktivity

Letní rekreace

  • přírodní atraktivity – Loučenský vrch, přírodní památka Tichá říčka, skála Trniště, Klen v Hraničné, Lípa v Hraničné, areál žuly, houbaření
  • sportovní vyžití – celoroční bobová dráha, beach volejbal, fotbal, lanový park, tenis, volejbal a nohejbal, jízda na koni, cyklotrasy a turistické trasy

Zimní rekreace

  • zimní turistika – sjezdové lyžování (středisko Severák), běžecké lyžování (nástupní místo Jizerské magistrály)

Turistické cíle

  • památky – budova obecního úřadu, pomník u vysílače, pomník obětem komunismu
  • církevní stavby – Křížová cesta, kostel sv. Jana Křtitele v Janově nad Nisou, kostel sv.Josefa v Loučné nad Nisou, kříže podél cest, socha panny Marie
  • jiné – rozhledna Královka, radnice v Janově nad Nisou, hřbitov v Loučné nad Nisou, RC letiště B. Hořeního, Křížová cesta Janov nad Nisou, studánka u chaty Balada, vyhlídkové místo v Janově nad Nisou, vyhlídkové místo pod Královkou, rozhledna Královka

Příběhy

  • sklárna VITRUM

Nezaměstnanost

Ve srovnání s územím SO ORP Jablonec nad Nisou dosahuje nezaměstnanost v obci Janov nad Nisou srovnatelných hodnot.

Tabulka: Vývoj nezaměstnanosti dle pohlaví a území v %

Území

Podíl nezaměstnaných osob v %

2010

2011

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Janov nad Nisou

9,8

7,9

6,9

3,8

4,2

3,0

2,5

1,8

Muži

---

---

7,1

4,3

4,6

3,1

2,7

2,1

Ženy

---

---

6,8

3,2

3,8

2,8

2,3

1,4

SO ORP Jablonec nad Nisou

7,2

6,6

5,8

6,3

5,3

4,5

3,3

3,1

Zdroj: ČSÚ, Integrovaný portál MPSV, vlastní zpracování

Pozn. ukazatel Podíl nezaměstnaných osob je využíván MPSV od 1. 1. 2013, pro srovnání s minulými roky je využito dopočítaných hodnot ČSÚ. Hodnoty let 2012, 2013 nejsou k dispozici. 

V tabulce je sledováno období deseti let. V období ekonomického růstu (od 2015 a dále) nezaměstnanost postupně klesá od hranice cca 3,81 % a tenduje směrem k 1,8% míře nezaměstnanosti. Ve srovnání se SO ORP Liberec obec sleduje velice podobný trend se silnější mírou klesání. V současnosti (data k říjnu 2020) se nezaměstnanost výrazně zvýšila na 3,5 % (34 osob, bez dlouhodobě nezaměstnaných osob) a úřad práce v obci eviduje 13 volných pracovních míst, na jedno pracovní místo tedy připadají tři zájemci.

Vyjížďka za prací

Mobilita pracovní síly je hodnocena dle dat ze SLDB 2011, což je jediný relevantní zdroj. Vzhledem k možným změnám v oblasti mobility je k hodnocení přistoupeno spíše tendenčně.

V roce 2011 bydlelo v obci 629 ekonomicky aktivních obyvatel (do hodnoty nejsou zahrnuti studenti). Z celkového počtu zaměstnaných vyjížděla do zaměstnání za hranice obce méně než polovina obyvatel.  

Tabulka: Vyjíždějící do zaměstnání podle obce dojížďky a času stráveného vyjížďkou, rok 2011

Obec vyjížďky

Vyjíždějící do zaměstnání

Čas strávený vyjížďkou (minuty)

celkem

z toho denně

do 14

15–29

30–59

60+

Janov nad Nisou

192

167

58

80

41

8

vyjíždí v rámci okresu

141

132

55

58

27

---

vyjíždí do jiných okresů kraje

34

27

---

20

13

1

vyjíždí do jiných krajů

13

7

1

2

1

5

vyjíždí mimo ČR

4

1

2

---

---

2

Obec dojížďky – hlavní proudy

 

Jablonec nad Nisou

126

118

50

51

24

---

Liberec

28

22

---

17

10

1

Praha

9

5

---

1

1

5

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

V tabulce jsou uvedeny tři největší směrové proudy vyjížďky za prací, přičemž dominantními středisky dojížďky za prací jsou – Jablonec nad Nisou, Liberec a Praha. Vyjíždějící obyvatelé Janova nad Nisou vykonávají svou ekonomickou činnost převážně v odvětví průmyslu (34,9 %). Časová náročnost vyjížďky do zaměstnání u více než poloviny vyjíždějících nepřesáhne 30 minut.

Do Janova nad Nisou dojíždí do zaměstnání celkem 30 osob, přičemž nejvíce osob je zaměstnáno v průmyslu. Osoby dojíždějí především z Jablonec nad Nisou.

 

4. Infrastruktura

Technická a dopravní infrastruktura

V následující kapitole jsou analyzovány základní infrastrukturální oblasti – technická a dopravní.

Technická infrastruktura

Tabulka: Vybavenost základní technickou infrastrukturou obydlených bytů

Janov nad Nisou

celkem

přípoj na kanalizační síť

žumpa, jímka

vodovod

plyn

absolutně

451

116

248

376

122

podíl v %

25,7

55,0

83,4

27,1

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

Tabulka: Vybavenost obydlených bytů zdrojem energie k vytápění a způsob vytápění

Janov nad

Nisou

energie k vytápění

způsob vytápění

pevná paliva (uhlí, koks, uhelné brikety, dřevo)

plyn

elektřina

ústřední

kamna

etážové

podíl v %

61,1

29,3

9,6

78,4

13

8,6

 Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

Převládajícím typem energie k vytápění jsou ve více než polovině domácností pevná paliva jako je koks, uhlí, brikety a dřevo. Převládajícím způsobem vytápění je pak ústřední topení.

Rozvod plynu je realizován přibližně na třetině katastru obce. Připojen je částečně Janov nad Nisou, Hraničná a Loučná. Poptávka po plynofikaci je v současné době minimální (mimo jiné z důvodu neustále rostoucí ceny tohoto zdroje tepla).

Vodovod je zaveden přibližně na polovině území obce. Konkrétně se jedná o část Hraničné a Janova nad Nisou. Stav vodovodu je dobrý, jeho převážná část je nově vybudovaná. Dodávaná voda prochází úpravnou v Bedřichově, což zaručuje její kvalitu.

Kanalizace je zavedena zhruba ve stejných lokalitách; odpadní vody jsou odtud odváděny do ČOV v Loučné (kam paradoxně vodovod ani kanalizace nezasahuje). Odkanalizována je i část Hrabětic a to do čističky tamtéž. Ostatní lokality jsou odkázány na individuální odkanalizování. K dalšímu rozšiřování kanalizační sítě je nezbytné napojit ČOV v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou, která je dále odváděna do Liberce.

Odvoz a likvidace komunálního odpadu je zajištěn společností Severočeské komunální služby, pobočka Jablonec nad Nisou. Služba je poskytována majitelům nemovitostí na základě smlouvy uzavřené s obcí jako prostředníkem (kde si obyvatelé mohou zvolit vhodnou velikost popelnice a četnost jejího vývozu dle svých potřeb). Pravidelně jsou vyváženy také nádoby pro sběr tříděného odpadu (sklo, papír a PET láhve, bioodpad a nádoba na jedlý olej) a klece určené k umístění speciálních odpadkových pytlů (ty jsou k zakoupení pro ty, kteří z jakéhokoliv důvodu nemají uzavřenu smlouvu o odvozu odpadu). Nebezpečné složky komunálního odpadu jsou dvakrát ročně vybírány do speciálních nádob na předem vyhlášených přechodných stanovištích. Baterie a drobná elektrozařízení lze odložit do sběrného boxu v budově obecního úřadu. Objemný odpad lze odvézt na překladiště v Proseči nad Nisou.

Z výše popsaného systému likvidace komunálního odpadu je patrné, že veškerý odpad je z obce vyvážen specializovanou společností. V katastru obce se nenachází žádná zařízení určená k likvidaci odpadu.

Legální skládka v katastru obce není zřízena. Bohužel dochází k nepovolenému hromadění odpadu (zejména objemných předmětů, ale i běžného domovního odpadu) na Velkém Semerinku.

Dopravní infrastruktura

Obcí Janov nad Nisou procházejí pouze komunikace III. třídy – silnice I. ani II. třídy se tu nevyskytují (a zbytek sítě tvoří místní komunikace). Jako páteřní lze označit silnici č. 29029, spojující obec s Jabloncem nad Nisou na jedné straně a Bedřichovem na druhé. Do Bedřichova směřuje také komunikace č. 29031, která vede přes Hraničnou. Ze silnice č. 29029 dále vedou odbočky směrem do Hrabětic – silnice č. 29032, pokračující přes č. 29035 a s odbočkou č. 29036 směrem na Lučany nad Nisou a silnice č. 29034 přes tzv. Malý Semerink. Hraběticemi dále prochází silnice č. 29022, a to ve směru od Bedřichova do Josefova Dolu.

Vzdálenost z centra obce k nájezdu na rychlostní komunikaci R35 je 16 km (nájezd u Rychnova u Jablonce nad Nisou – pro směr na Prahu), potažmo 13 km (nájezd v Liberci – pro směr Děčín; zde už však fakticky nejde o rychlostní komunikaci R35, ale navazující silnici č. 35).

Komunikace procházející obcí jsou zpravidla ve špatném stavu – v celokrajském měřítku je jejich priorita na nižší úrovni a vnímání potřebnosti jejich oprav bylo navíc dotčeno také následky rozsáhlých povodní v roce 2010.

Dle celostátního sčítání dopravy projelo v roce 2016 po hlavní příjezdové komunikaci mezi Jabloncem nad Nisou a Janovem nad Nisou celkem 2 121 vozidel za 24 hodin – z toho 1 803 osobních a dodávkových a 305 těžkých motorových vozidel.

Místní komunikace v obci vykazují různé stupně opotřebení. Jejich stav včetně orientačního pořadí naléhavosti oprav je ze strany obce průběžně sledován. Na základě těchto poznatků jsou místní komunikace postupně opravovány – tyto opravy jsou však samozřejmě vázány na aktuální možnosti obecního rozpočtu.

Parkování mimo vyhrazená místa je na území Janova nad Nisou zakázáno (na tuto skutečnost upozorňuje dopravní značení při vjezdu do obce). V turisticky nejexponovanějších místech se nacházejí dvě veřejná parkoviště: parkoviště v Hraběticích u Kapličky, které je ve vlastnictví obce a provozováno Janovskou o. p. s., leží u nástupu na běžecké tratě Jizerské magistrály a pojme 80 aut v létě a až 180 v zimě; druhé parkoviště se nachází nedaleko – je provozováno v rámci lyžařského areálu Severák. Poskytovatelé ubytovacích, stravovacích a dalších služeb zpravidla nabízí svým klientům a zákazníkům možnost zaparkovat na vyhrazených parkovištích či parkovacích místech u jednotlivých objektů.

Obec má schválený pasport místních komunikací. Společně s technickým stavem a šířkou silnic se mohou jevit některé úseky komunikací jako rizikové, tento faktor ještě podporuje časté nedodržování dopravních předpisů (zejména nejvyšší povolené rychlosti) na úsecích.

Bezmotorová doprava

Katastrem prochází tři cyklotrasy:

  • cyklotrasa č. 3020 (Liberec – Bedřichov – Hrabětice – Karlov – Josefův Důl – Protržená přehrada – Dolní Kořenov)
  • cyklotrasa č. 3021 (Hrabětice – Nová Louka – Bedřichov – Hřebínek)
  • cyklotrasa č. 3023 (Jablonec nad Nisou – Janov nad Nisou – Hrabětice – Rozhledna Královka – Bedřichov – Hřebínek – Ferdinandov)

Všechny cyklotrasy jsou vedeny převážně na východní části katastru v místních částech obce Janov nad Nisou a Hrabětice, kde se i vzájemně proplétají. Délka všech cyklotras na území obce tvoří dohromady cca 9,5 km.

Katastrem obce Janov nad Nisou neprochází žádná cyklostezka. Negativně je tato skutečnost vnímána zejména u spojení mezi centrem obce a místní částí Loučná – chodci a cyklisté nemají jinou volbu než využít hlavní silnici (č. 29029). Vzhledem ke značnému provozu a řadě zatáček na této komunikaci je třeba vnímat pohyb cyklistů a chodců po ní jako ne zcela bezpečný.

Obcí prochází následujících pět turistických tras:

  • Modrá 1: vstupuje na území katastru v jihozápadní části u Vyšehradu. Odtud pokračuje na sever, kde po protnutí červené trasy kopíruje hranici katastru a je vyvedena u Hašlerovy chaty. Odtud opouští území katastru v Bedřichově a opět se na krátkou dobu napojuje v Královce.
  • Modrá 2: druhá trasa spojuje centrum obce s místní částí Hrabětice.
  • Žlutá: začíná na území katastru kousek od Skalního hřebu, odkud pokračuje do centra Janova nad Nisou. V tomto místě se větví jedním směrem na Hašlerovu chatu a druhým k Malému Semerinku, odkud pokračuje na sever ke Královce.
  • Zelená: na území obce navazuje u rozcestníku „Pod Slovankou“, odkud vede do centra Janova nad Nisou, zde končí u rozcestníku „Za Prahou“.
  • Červená: vstupuje na území pod vrcholem Kotel, následně se protíná s první modrou trasou a pokračuje směrem do centra Janova nad Nisou. Území obce opouští u Ski areálu Severák.

Dopravní obslužnost

V obci je základní dopravní obslužnost veřejnou hromadnou dopravou zajišťována autobusovými spoji.

Autobusovou dopravou je obec napojena na spádové město Jablonec nad Nisou. Liberec je přístupný pouze s přestupem v Rýnovicích. Četnost spojů dokumentuje následující tabulka. Obslužnost obce veřejnou autobusovou dopravou lze považovat za dostačující. K dispozici jsou pouze dvě linky, nicméně v dostatečné frekvenci spojů. Je možné se dopravovat i o víkendu a státních svátcích.  Nejpodstatnější je pro efektivní fungování obce linka 101.

V obci je 15 autobusových zastávek:

  1. Janov nad Nisou, Loučná
  2. Janov nad Nisou, Hraničná
  3. Janov nad Nisou, Modrý Dunaj
  4. Janov nad Nisou, transf.
  5. Janov nad Nisou, hotel Praha
  6. Janov nad Nisou, sokolovna
  7. Janov nad Nisou, pošta
  8. Janov nad Nisou, samoobsluha
  9. Janov nad Nisou, Velký Semerink, rozc.
  10. Janov nad Nisou, Velký Semerink, brusírna
  11. Janov nad Nisou, Velký Semerink, potraviny
  12. Janov nad Nisou, Velký Semerink, pod Vyhlídkou
  13. Janov nad Nisou, Hrabětice, Arnika
  14. Janov nad Nisou, Hrabětice, kaplička
  15. Janov nad Nisou, Hrabětice, mačkárna

Tabulka: Obslužnost obce Janov nad Nisou autobusovou dopravou

Číslo linky / zastávky

Trasa

Frekvence spojů

535101 / 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8,

Bedřichov – Janov nad Nisou – Kokonín – Rychnov u Jablonce nad Nisou

(pravidelné spoje téměř každou hodinu)

1) směr Bedřichov

všední den – 43

sobota – 10

neděle/svátky – 10

2) směr Rychnov u Jablonce nad Nisou

všední den – 41

sobota – 9

neděle/svátky – 9

535126 / 6, 7, 8, 9, 10 ,11, 12, 13, 14, 15

Janov nad Nisou – Velký Semerink – Hrabětice, kaplička

(rozvoz po katastru obce Janov nad Nisou)

1) směr Janov nad Nisou, samoobsluha

všední den – 7

sobota – 2

neděle/svátky – 2

2) směr Janov nad Nisou, hrabětice

všední den – 7

sobota – 2

neděle/svátky – 2

Zdroj: www.idol.cz, www.idos.cz

Železnice do obce nebyla zavedena. Nejbližší železniční stanice se nachází v sousedním Jablonci nad Nisou (cca 7 km).

5. Vybavenost obce

Vybavenost

Bydlení

Počet obyvatel žijících v rodinných domech dosahuje výrazně vyšších hodnot, nežli tomu tak je u bytových domů. Bytové domy disponují 117 bytovými jednotkami, s počtem 98 obydlených bytů. Rodinné domy zahrnují 445 bytových jednotek, s počtem 333 obydlených.

Tabulka: Struktura domovního fondu

Janov nad Nisou

Rodinné domy

Bytové domy

Celkem

Obydlené

Neobydlené

Celkem

Obydlené

Neobydlené

Absolutně

363

284

79

25

25

0

Podíl v %

78,2

21,8

100

0

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011, vlastní zpracování

Trvale obydlených bytů je v obci 572. V rámci neobydlených bytů jich je pouze 57 využíváno k rekreaci.

V územním plánu je vyčleněna řada volných ploch určených pro bytovou výstavbu. Vzhledem k omezujícímu vlivu CHKO Jizerské hory je jen minimum pozemků určeno pro výstavbu bytových domů – konkrétně 1 ha; plochy určené pro výstavbu rodinných domů tvoří celkem více než 8 ha a plochy určené pro výstavbu rodinných domů nebo rekreačních objektů dokonce více než 11 ha.

Tabulka: Stáří domovního fondu – období výstavby nebo rekonstrukce

Janov nad Nisou

1919 a dříve

1920–1970

1971–1980

1981–1990

1991–2000

2001–2011

Podíl v %

38,8

30,4

4,2

8

9

9,6

Zdroj: ČSÚ – SLDB 2011

Z dat je patrný víceméně nízký trend v obnově nebo výstavbě nových domů. Průměrné stáří domovního fondu je cca 78 let.

Tabulka: Počet dokončených bytů v rodinných a bytových domech v letech 2010–2019

Rok

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Dokončené byty

2

6

7

2

1

4

2

1

5

6

Zdroj: ČSÚ, Veřejná databáze

Školství a vzdělávání

V obci je k dispozici jedna mateřská škola a jedna základní škola pro naplnění potřeby předškolního a školního vzdělávání.

Mateřská škola v obci Janov nad Nisou je součástí organizace Základní a Mateřská škola Janov nad Nisou, příspěvková organizace a má v současnosti kapacitu 50 dětí. Škola je situována poblíž centra obce, na jih od obecního úřadu, je tedy oddělená od budovy ZŠ.

ZŠ, která je v rámci Základní a Mateřské školy Janov nad Nisou, příspěvková organizace, sídlí na adrese Janov nad Nisou 374 (poblíž obecního úřadu). Základní škola disponuje celkovou kapacitou 250 žáků pro úplné základní vzdělání (9 let). Součástí vzdělávacího zařízení je také školní jídelna (kapacita 300 žáků), školní družina (kapacita 50 žáků) a školní klub (kapacita 25 žáků). Dne 2. září 2019 nastoupilo do školy 153 žáků, školní rok 26. června 2020 ukončilo 152 žáků. Naplnění kapacity školy je tedy cca 60,8 %. Jedná se o dlouhodobě pozorovnou skutečnost, uvedenou již v předchozím programu rozvoje obce.

V Janově nad Nisou není pro žáky dostupná žádná základní umělecká škola. Zájemci o tento druh vzdělávání tak musí dojíždět do města Jablonce nad Nisou nebo do Liberce.

Středoškolské vzdělávání je pro studenty z Janova nad Nisou nejblíže dostupné v Jablonci nad Nisou (dvě gymnázia a čtyři další střední školy – obchodní akademie, umělecko-průmyslová, řemesel a služeb, průmyslová) a v Liberci (čtyři gymnázia a 16 dalších středních škol, které vytvářejí komplexní nabídku oborů).

V obci se nachází objekt náležící ke Střední odborné škole a Střednímu odbornému učilišti řemesel, Kutná hora p. o., který je využíván v rámci rekreace.

Knihovnické služby pro občany zajišťuje obecní knihovna Janov nad Nisou, která je otevřena jedno odpoledne v týdnu.

Zdravotnictví a sociální péče

V obci Janov nad Nisou jsou registrovány celkem tři zdravotnická zařízení:

  • Karel Stuchlík, praktický lékař – všeobecné praktické lékařství (ambulantní péče)
  • Lubomír Vejvoda, rehabilitační lékař – rehabilitační a fyzikální medicína (ambulantní péče)
  • MEDIKVA s. r. o. – všeobecné praktické lékařství (ambulantní péče)

Obyvatelé obce navštěvují dále ambulance zdravotnických zařízení v Jablonci nad Nisou (ambulantní péče, ambulantní specialisté, nemocnice), popř. v Liberci. Údaje jsou čerpány z Registru zdravotnických zařízení (www.uzis.cz).

Ordinace specialistů, lůžková zdravotnická zařízení a akutní či pohotovostní služby jsou obyvatelům Janova nad Nisou spádově k dispozici v Jablonci nad Nisou a Liberci.

V obci Janov nad Nisou se podle registru poskytovatelů sociálních služeb nenachází žádný poskytovatel nabízející tento typ služeb. Demografický a celkově společenský vývoj předpokládá pokračující růst poptávky po sociálních službách, a to jak terénních, tak ambulantních a pobytových. V rámci shrnutí demografického vývoje se jedná jednoznačně o riziko. Proto je nezbytné, aby byla obec na tento trend více připravená a uměla reagovat zvýšenou nabídkou sociálních služeb, a to jak z hlediska kapacity stávajících, tak z hlediska nově požadovaných (např. ambulantní služby, HomeCare apod.).

Sport, kultura a volnočasové aktivity

V obci Janov nad Nisou působí dle Registru ekonomických subjektů 17 zájmových organizací, z toho šest sportovních, jedna hasičská, jedná náboženská a devět ostatních se zaměřením na myslivost, včelařství, chovatelství, letecké modelářství a další volnočasové aktivity.

Evidované spolky se sídlem v obci jsou následující:

  • Školní sportovní klub v Janově nad Nisou z. s. (provozování sportovních zařízení)
  • SKI Janov – Bedřichov, z. s. (provozování sportovních zařízení)
  • RC-MODEL KLUB (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n.)
  • Jezdecký klub Kavalet (provozování sportovních zařízení)
  • Spolek přátel obce Janova nad Nisou (činnosti knihoven, archivů, muzeí a jiných kulturních zařízení)
  • Osada Vyšehrad, o. s. (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n)
  • Klub přátel školy při ZŠ Janov nad Nisou (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n)
  • LMK Janov nad Nisou p. s. (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n)
  • TJ Sokol Janov nad Nisou, z. s. (provozování sportovních zařízení)
  • CVATO Janov n. N. (provozování sportovních zařízení)
  • SH ČMS – Sbor dobrovolných hasičů Janov nad Nisou (činnosti v oblasti protipožární ochrany)
  • EXPERIENCE (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n.)
  • Janovských 11 a 19 km z. s. (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n.)
  • CZ z. s. (činnosti ostatních organizací j. n.)
  • SK Rapid Jablonec 05 (provozování sportovních zařízení)
  • Spolek přátel Severáku a Jizerských hor (činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n.)
  • Římskokatolická farnost Janov nad Nisou (činnosti náboženských organizací)

Venkovní sportovní infrastrukturu tvoří:

  • fotbalové hřiště Janov nad Nisou – sportovní areál sokolovna
  • „Staré hřiště“
  • hřiště na Berkově louce s boulderovou stěnou
  • hrabětické louky – magistrála
  • bobová dráha
  • areál severák

Vnitřní sportovní infrastrukturu tvoří:

  • tělocvična v sokolovně
  • „tělocvična v družině“

V obci se nachází čtyři dětská hřiště:

  • dětské hřiště v Janově nad Nisou na Berkově louce
  • Hraničná u „Staré školy“
  • dětské hřiště u bobové dráhy
  • dětské hřiště na Královce

Venkovní kulturně-společenské aktivity je možné realizovat v:

  • areál sokolovny
  • náměstí před obecním úřadem
  • Berkova louka

V obci jsou dále k dispozici tyto vnitřní prostory pro společenské a kulturní potřeby občanů:

  • prostory sokolovny
  • bývalá vinárna v prostorech obecního úřadu
  • kostel sv. Josefa v Loučné
  • zasedací místnost obecního úřadu
  • „kulturák“ – zasedací místnost v „kulturáku“

V obci se pravidelně pořádají následující kulturní akce: pálení čarodějnic s lampionovým průvodem, janovský jarmark, plesy v sokolovně, cestovatelské přednášky, Loučenský advent, halloween na Královce, stezka odvahy a rozsvícení vánočního stromu. Významná je i pravidelná sportovní akce „Janovských 11 a 19“.

Přestože nabídka kulturních zařízení přímo v obci je malá, není vyjádřena výrazná potřeba k jejímu dalšímu rozšiřování; díky blízkosti Jablonce nad Nisou a Liberce jsou kulturní zážitky na dosah. Nachází se zde několik divadel, kulturních center, kin (včetně multiplexů v Liberci), hudebních klubů, muzeí a galerií aj.

Komerční služby

Obec Janov nad Nisou je vybavena některými administrativními a komerčními službami. Z oblasti poštovních, finančních a pojišťovacích služeb je k dispozici Poštovní spořitelna v rámci České pošty. V obci je k dispozici pouze jeden bankomat firmy Euronet Services, spol. s r.o., a to v rámci areálu Severák, který je tedy píše přístupný zákazníkům areálu.

Přehled základních služeb v obci:

  • prodej smíšeného zboží – základní sortiment
  • stravovací a ubytovací služby
  • služby řemeslníků (autoservis, elektroinstalace, truhlářství aj.)

V obci není k dispozici žádný větší diskontní obchod. Tyto obchody jsou situované do měst Liberec nebo Jablonec nad Nisou. Ve zmíněných městech využívají obyvatelé Janova nad Nisou též další služby občanské vybavenosti.

Vzhled obce

Obec Janov nad Nisou je územně rozsáhlou obcí s centrem ideálně situovaným přibližně ve středu katastrálního území. Jednotlivé místní části obce na sebe plynule navazují a díky obytným domům vystavěným podél silniční infrastruktury, obec působí celistvě. V obci je již na první pohled patrná silná rekreační funkce, se zaměřením na zimní turistiku (hotely, penziony, sportovní infrastruktura). Nejvyšší koncentrace zázemí občanské vybaveností je situovaná v místní části Janov nad Nisou.

Jak již bylo řečeno, díky plynulé zástavbě obec působí jako celek, kdy na sebe jednotlivé části obce navazují. Z čistě estetického hlediska je obec vhodné rozdělit na západ a východ od Bílé Nisy. Východní část, ve které se nachází většina infrastruktury cestovního ruchu, působí pozitivnějším dojem, a to díky upraveným rodinným domům a dobrému stavu dopravní infrastruktury. Samotnému centru obce dominuje již od příjezdu do Janova nad Nisou budova obecního úřadu společně s kostelem sv. Jana Křtitele. Na obecním hřbitově je jasně poznat vliv investic, které byli naplánované v minulém programu rozvoje (revitalizace obvodní zdi).

Horské klima, kvalitní životní prostředí a svahovitý terén představují potenciál pro trávení volného času a ozdravné pobyty. Celkově působí obec malebně a autenticky jako místo, kde může jedinec uniknout od shonu moderního světa

V obci nefunguje kvalitní navigační systém, neexistuje značený uliční systém.

6. Životní prostředí

7. Správa obce

Správa obce

Hospodaření obce

Obec hospodaří ve sledovaném období se stabilním a spíše přebytkovým rozpočtem. Běžné výdaje na průměrné úrovni 70% rozpočtu obce odpovídají realizovaným aktivitám a činnostem obce. K výraznému nárůstu běžných výdajů došlo v roce 2018, jejichž část však byla částečně kryta neinvestiční dotací. Obec rovněž vykazuje vysoké nedaňové příjmy (cca 13 % z celkových příjmů), ty jsou tvořeny zejména z příjmů z poskytování služeb a výrobků a nově od roku 2019 také z příjmů z pronájmu. Obec je aktivní v úspěšné dotační politice. Ve sledovaných letech 2015–2019 získalo na dotacích (investičních i neinvestičních) celkem více než 15,1 mil Kč, což je přibližné polovina jednoho celého ročního příjmu obce. Dalším pozitivem je fakt, že je obec schopna pokrýt většinu investic svým rozpočtem a, s výjimkou roků 2015 a 2017, vytvořit rozpočtové rezervy. Hospodaření obce lze hodnotit pozitivně, jako zodpovědné, vyváženě z hlediska běžných a kapitálových výdajů, s nutnou mírou opatrnosti (tvorba přebytků - rezerv).

Tabulka: Vývoj rozpočtového hospodaření obce Janov nad Nisou v letech 2015–2019 (v tis. Kč)

 

2015

2016

2017

2018

2019

Daňové příjmy

16 705

17 813

19 928

21 743

24 402

Nedaňové příjmy

3 671

3 673

3 556

2 910

3 331

Kapitálové příjmy

1 334

2 744

265

2 599

355

Neinvestiční přijaté dotace

1 438

1 505

1 700

1 841

2 850

Investiční přijaté dotace

2 020

1 960

---

---

1 802

Příjmy celkem

25 167

27 696

25 449

29 093

32 740

Běžné výdaje

16 320

18 494

19 510

24 722

19 490

Kapitálové výdaje

9 583

5 518

9 405

6 928

7 877

Výdaje celkem

25 903

24 012

28 915

24 722

27 368

Saldo příjmů a výdajů

-736

+3 684

-3 466

+4 371

+5 372

Podíl kapitálových výdajů

37,0 %

23,0 %

32,5 %

28,0 %

28,8 %

Podíl běžných výdajů na celkových příjmech

64,8 %

66,8 %

76,7 %

85,0 %

59,5 %

Zdroj: www.monitor.statnipokladna.cz

Organizace obce

Organizačně je obec Janov nad Nisou tvořena starostou obce a dalšími osmi pracovníky, kteří zastávají své funkce v rámci správy obce. Další činnosti – úklid, provoz knihovny, vedení kroniky a ostatní dle činnosti aktuálních potřeb jsou zajišťovány na základě dohod o provedení práce.

Obec je členem Místní akční skupiny Podještědí, z. s., Euroregion Nisa, Sdružení obcí Libereckého kraje, Svazu měst a obcí ČR, Mikroregionu Jizerské hory, Dopravního sdružení obcí Jablonecka, turistického regionu Jizerské hory a Sdružení vlastníků obecních lesů.

Obec zřídila nebo založila následující organizace:

  • Základní a Mateřská škola Janov nad Nisou, p. o.
  • nezisková organizace Janovská o. p. s.

Obec dále vlastní řadu budov – budovu obecního úřadu (zde se nachází kanceláře obecního úřadu, dílna technických zaměstnanců, služebna obecní policie, knihovna, archiv, místnost pro spolkovou činnost – dříve vinárna – a dva obecní byty), budovy ve správě ZŠ a MŠ Janov nad Nisou, p. o. (tj. budova ZŠ a budova MŠ, objekt školní jídelny a byty pro učitele byly předělány na pět obecních bytů), dále budova, ve které sídlí pošta (vedle prostor najímaných Českou poštou se zde nacházejí další tři obecní byty), jeden bytový dům v Hraničné (č. p. 180), budovy tzv. „kulturáku“ a kina, pro které se dlouhodobě hledá kupec, nový objekt hasičské zbrojnice, kostel sv. Josefa v Loučné (v pronájmu Spolku přátel obce Janov nad Nisou), Kapličku v těsném sousedství parkoviště v Hraběticích, která je pronajímána pro provoz občerstvení a kapličku v Loučné, která je v dlouhodobém pronájmu místního podnikatele. Obecní byty, které jsou nabízeny jako „startovací byty pro mladé“, se neshledávají s příliš velkým zájmem.

Obec provozuje internetové stránky www.janov-n-n.cz. Webové stránky představují dostatečný zdroj informací jak pro rezidenty obce, tak i pro turisty a další návštěvníky. Web je plně funkční a nebyly nalezeny, žádné nefunkční odkazy.

 

A.2 Východiska pro návrhovou část

Vyhodnocení předchozího programu rozvoje OBCE

Struktura rozvojových cílů obce v návrhovém období 2014-2020

Komplexní strategický cíl:

Kvalitní, bezpečná, komunitní a dobře dostupná obec Janov nad Nisou s vysokým potenciálem v cestovním ruchu.

Programové cíle:

  • PC01 – opravit 20 % místních komunikací a dobudovat technickou infrastrukturu
  • PC02 – snížit počet spáchaných trestných činů a přestupků o 5 % a oddělit provoz pěších a cyklistů od provozu na hlavní silnici
  • PC03 – propagovat obec jako destinaci cestovního ruchu a nabídnout turistům lepší služby
  • PC04 – zajistit podmínky pro rozvoj společenského života v obci
  • PC05 – optimalizovat provoz ZŠ a MŠ a zajisti dopravní obslužnost a plánování sociálních služeb

Termín splnění strategického cíle:

2020

Indikátory splnění strategického cíle:

  • počet km zrekonstruovaných místních komunikací v období platnosti PRO
  • snížení počtu spáchaných trestných činů na území obce za rok
  • počet návštěvníků informačního centra za rok
  • snížení nákladů na energie ZŠ a MŠ

 

Směrná datová základna            → Sčítání lidu, domů a bytů 2021

Srovnávací datová základna      → Sčítání lidu, domů a bytů 1991, 2001, 2011

Specifikace plnění dílčích cílů obce v návrhovém období 2014-2020

PC01 – opravit 20 % místních komunikací a dobudovat technickou infrastrukturu

Cíl průběžný, v návrhovém období částečně splněn. Průběžná oprava místních komunikací bude pokračovat i v dalším období, stejně jako nezrealizované napojení ČOV v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou.

PC02 – snížit počet spáchaných trestných činů a přestupků o 5 % a oddělit provoz pěších a cyklistů od provozu na hlavní silnici

Cíl průběžný, v návrhovém období splněn. Realizace bude pokračovat i v následujícím návrhovém období

PC03 – propagovat obec jako destinaci cestovního ruchu a nabídnout turistům lepší služby

Cíl průběžný, v návrhovém období částečně splněn. Realizace bude pokračovat i v následujícím návrhovém období. Kromě průběžných cílů bude i nadále řešena problematika informačního centra a analýzy cestovního ruchu.

PC04 – zajistit podmínky pro rozvoj společenského života v obci

Cíl průběžný, v návrhovém období splněn. Realizace bude pokračovat i v následujícím návrhovém období. V rámci hřbitova bude kladen po obnově obvodních zdí na vnitřní část areálu.

PC05 – optimalizovat provoz ZŠ a MŠ a zajistit dopravní obslužnost a plánování sociálních služeb

Cíl průběžný, v návrhovém období splněn. Realizace dopravní obslužnosti a plánování sociálních služeb bude pokračovat i v následujícím návrhovém období.

Plnění indikátorů strategického cíle obce v návrhovém období 2014–2020

Indikátory splnění strategického cíle:

  • počet kilometrů zrekonstruovaných místních komunikací
  • snížení počtu spáchaných trestných činů na území obce za rok
  • počet návštěvníků informačního centra za rok
  • konání společenských akcí za rok
  • snížení nákladů na energie ZŠ a MŠ
  • indikátor plněn

 

  • indikátor plněn

 

  • indikátor neplněn

 

  • indikátor plněn
  • indikátor plněn


Plnění aktivit programu rozvoje obce v návrhovém období 2014-2020

Opatření

Aktivita

Vyhodnocení realizace

PRO 2021-2027

01

Opravit 20 % místních komunikací a dobudovat technickou infrastrukturu

 

A01.A Propojení kanalizace na kanalizační řád v Jablonci nad Nisou

  • nezrealizováno
  • napojit ČOV v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou
 

A01.B Zlepšení stavu místních komunikací

  • proběhla pasportizace místních komunikací
  • proběhla průběžná oprava místních komunikaci
  • pokračovat v průběžných opravách místních komunikací dle potřeb
 

A01.C Příprava pozemků pro výstavbu

- nezrealizováno

  • upustit od projektů v Loučné a Semerinku
  • zasíťování pozemků na hřbitovem

02

Snížit počet spáchaných trestných činů a přestupků o 5 % a oddělit provoz pěších a cyklistů od provozu na hlavní silnici

A02.A Prevence kriminality

  • rozšířen a zkvalitněn kamerový systém
  • zánik problémové lokality „pizzerie“
  • pořízeno nové služební vozidlo
  • pokračovat v rozšiřování a zkvalitňování kamerového systému
  • pokračovat v zajišťování kvalitního fungování obecní policie
 

A02.B Zvýšení bezpečnosti pěších a cyklistů

  • částečně zrealizováno ve formě rozpracované studie

- vybudovat stezky pro pěší a cyklisty podél hlavní silnice z Jablonce nad Nisou do Janova nad Nisou

03

Propagovat obec jako destinaci cestovního ruchu a nabídnout turistům lepší služby

A03.A Propagace obce

  • nezpracována analýza cestovního ruchu
  • úspěšná propagace podnikatelů v cestovním ruchu na webových stránkách obce
  • úspěšná propagace Janova nad Nisou, jako destinace cestovního ruchu
  • vypracovat studii na téma „Jak propagovat Janov nad Nisou, jako destinaci cestovního ruchu“
  • pokračovat v propagaci podnikatelů cestovního ruchu na webu obce
  • propagovat Janov nad Nisou v rámci turistického regionu
 

A03.B Usnadnění pohybu turistů po obci

  • informační centrum nebylo vybudováno
  • navigační systém nebyl vybudován
  • vybudován jeden turistický okruh s tématikou propagace historických a jiných zajímavostí
  • parkoviště na Velkém Semerinku nebylo vybudováno

- vypracovat analýzu využitelnosti případně vybudovaného informačního centra

- vybudovat nový navigační systém usnadňující orientaci na území obce

- pokračovat v budování turistických okruhů

- vybudovat parkoviště na Velkém Semerinku za předpokladu spojení provozovatele lyžařského areálu s představenstvem obce

A03.C Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

  • areál janovské sokolovny je průběžně rekonstruován

- pokračovat v pravidelné rekonstrukci areálu sokolovny

 

04

Zajistit podmínky pro rozvoj společenského života

A04.A Podpora spolkové činnosti

  • fungování spolků v obci je aktivně podporováno
  • pořádání společenských akcí je aktivně podporováno

- pokračovat v podpoře fungování spolků v obce

- pokračovat v aktivní podpoře společenských akcí za pomoci dotačních titulů

A04.B Rozvoj lokalit vhodných pro setkávání občanů

  • modernizace dětských atrakcí na Berkově louce
  • budova janovské sokolovny je průběžně rekonstruována
  • úspěšné vypracování demoličního výměru pro objekt bývalého kina

- pokračovat v průběžné rekonstrukci hřiště na Berkově louce

- pokračovat v průběžné rekonstrukci budovy janovské sokolovny

- pokračovat v rekonstrukci objektu bývalého kina (demolice a rekonstrukce)

A04.C Rekonstrukce hřbitova

  • obvodové zdi hřbitova byly rekonstruovány

- rekonstrukce vnitřní části hřbitova

05

Optimalizovat provoz ZŠ a MŠ a zajistit dopravní obslužnost a plánování sociálních služeb

A05.A Optimalizace provozu ZŠ a MŠ

  • provoz MŠ a ZŠ byl úspěšně optimalizován (snížen počet využívaných budov)

 

A05.B Zajištění dostatečné dopravní obslužnosti

  • stávající rozsah spojů linky č, 1 (101) byl zachován

- pokračovat v úspěšném zachování rozsahu spojů linky č.1 (101)

A05.C Zajištění sociálních služeb

  • obec je stále zapojena do komunitního plánování Jablonecka
  • nebyl nalezen vhodný objekt k přestavbě na byty pro seniory nebo lokality pro jejich výstavbu a následné vybudování
  • proběhla rekonstrukce nemovitosti vhodné pro přestavbu na startovací byty pro mladé

- setrvat v zapojení obce do komunitního plánování Jablonecka

- nalézt vhodný objekt k přestavbě na byty pro seniory nebo lokality pro jejich výstavbu a jejich vybudování

 


Celkové vyhodnocení realizace Programu rozvoje obce na období 2014-2020

Hodnocení

Počet aktivit

Specifikace

Zcela splněno:

6

  • aktivity dopravní bezpečnosti, prevence kriminality, propagace obce a podpory obytné funkce (pasportizace komunikace, zánik problémové lokality, optimalizace ZŠ a MŠ a budování bytů pro mladé)
  • plnění opatření: B, 02.A, 03.A, 03.B, 05.A, 05.C
  • plnění programových cílů: PC01, PC02, PC03, PC 05

Částečně splněno / průběžné plnění:

15

  • veškeré průběžné aktivity jako je oprava místních komunikací, podporování kulturního a společenského života, podpora provozovatelů CR aj.
  • částečně splněna oprava hřbitova, budování turistických stezek, rekonstrukce bývalého kina a rekonstrukce Berkovy louky
  • plnění opatření: B, 02.A, 02.B, 03.A, 03.B, 03.C, 04.A, 04.B, 04.C, 05.B, 06.C
  • plnění programových cílů: PC01, PC02, PC03, PC04, PC05

Nesplněno:

6

  • aktivity spojené s analytickou části cestovního ruchu, infocentrem, technickou infrastrukturou a budováním bytů pro seniory

 

 

Souhrnné hodnocení:

S ohledem na rozsah a strukturu plněných aktivit lze považovat realizaci Programu rozvoje obce za období 2014–2020 za úspěšnou s doporučením nadále zaměřovat část priorit ve prospěch cestovního ruchu. Tzn. vypracovat studii cestovního ruchu, zhodnotit prospěšnost případného informačního centra a nadále spolupracovat s provozovateli cestovního ruchu na území obce.


 

SWOT analýza

Silné stránky

  • Správa
    Dobré rozpočtové hospodaření bez zadlužení.
  • Správa
    Vysoké nedaňové příjmy.
  • Správa
    Vysoké daňové příjmy.
  • Správa
    Investiční aktivita obce.
  • Nadregionální činnost
    Členství v nadregionálních organizacích.
  • Web obce
    Web pomáhá dostatečně informovat občany o dění v obci.
  • Kulturní a společenská složka
    Dobré podmínky pro sportování a volnočasové aktivity.
  • Vzhled
    Malebné a autentické prostředí obce.
  • Kulturní a společenská složka
    Pořádání kulturních akcí.
  • Cestovní ruch
    Rozvinutý cestovní ruch.
  • Mobilita
    Aktivní skibus.
  • Mobilita
    Nízká doba cesty vyjíždějících za prací.
  • Nezaměstnanost
    Nízká míra nezaměstnanosti (3,5 % v roce 2020).
  • Cestovní ruch
    Doprovodná infrastruktura pro cestovní.
  • Hospodářství
    Podnikání v oboru zemědělství
  • Hospodářství
    Rozvinuté živnostenské podnikání.
  • Mobilita
    Mobilita (vyjížďka) ekonomicky aktivního obyvatelstva.
  • Vyloučené lokality
    Zánik problémové oblasti z minulého období.
  • Vzdělanost
    Minimální podíl obyvatel bez vzdělání.
  • Demografie
    Krátkodobě silná skupina obyvatel v produktivním věku.
  • Demografie
    Zvyšující se migrační přírůstek.
  • Demografie
    Dlouhodobě stabilní počet narozených dětí.
  • Poloha
    Horská poloha s potenciálem pro cestovní ruch.
  • Poloha
    Výhodná geografická poloha vůči ostatním centrům regionu i sousedním státům.
  • Komerční služby
    Existence několika základních komerčních služeb.
  • Vzdělanost
    Dobrá přístupnost středního školství.
  • Vzdělanost
    MŠ a ZŠ přímo v obci.
  • Územní plán
    Dostatek volných ploch pro výstavbu do budoucna.
  • Zdravotnictví
    Základní lékařská péče k dispozici přímo v obci.
  • Poloha
    Rozloha obce s nízkou hustotou zalidnění.
  • Technická infrastruktura
    Vysoký podíl bytů napojených na vodovod.
  • Technická infrastruktura
    Schválený pasport místních komunikací.
  • Mobilita
    Existence cyklotras a turistických stezek.
  • Mobilita
    Vysoká obslužnost autobusovou dopravou.
  • Technická infrastruktura
    Rozvinutá základní technická infrastruktura v obci.

Slabé stránky

  • Správa
    Malý zájem o tzv. "byty pro mladé".
  • Správa
    Vyšší provozní náklady obce.
  • Vzhled
    Špatný navigační systém.
  • Vzhled
    Neexistence uličního systému.
  • Vzdělanost
    Absence ZUŠ v obci
  • Komerční služby
    Nízká nabídka komerčních služeb.
  • Vzhled
    Špatný stav vnitřní části hřbitova, obvodní zdi úspěšně obnoveny.
  • Služby
    Absence sociálních služeb.
  • Územní plán
    Existence neobydlených domů.
  • Demografie
    Stárnutí obyvatelstva v produktivním věku.
  • Nezaměstnanost
    Nízký počet pracovních míst v obci.
  • Vzdělanost
    Vysoký podíl obyvatel dosahujících základní vzdělání.
  • Hospodářství
    Minimum subjektů podnikajících v zemědělství a průmyslu.
  • Poloha
    Zvýšené náklady na budování, provoz a údržbu infrastruktury v závislosti na rozloze území.
  • Klima
    Vysoké náklady na údržbu komunikace v závislosti na klimatických podmínkách.
  • Využití půdy
    Výrazně vyšší podíl lesní půdy.
  • Bezpečnost
    Nedostatečně zajištěná bezpečnost chodců a cyklistů na hlavní komunikaci Jablonec nad Nisou – Janov nad Nisou.
  • Mobilita
    Absence železnice.
  • Životní prostředí
    Převažující způsob vytápění objektů pevnými palivy.
  • Životní prostředí
    Hromadění nepovoleného odpadu na Velkém Semerinku.
  • Technická infrastruktura
    Plynovod, vodovod a kanalizace nejsou vybudovány v celé obci.
  • Mobilita
    Nedostatek parkovacích míst v zimním období.
  • Technická infrastruktura
    Nevyhovující stav silnic III. třídy procházejících obcí i některých místních komunikací.
  • Cestovní ruch
    Absence informačního centra pro turisty.
  • Nezaměstnanost
    Narušení trendu snižující se nezaměstnanosti.
  • Hospodářství
    Vysoký podíl ekonomicky neaktivních subjektů.

Příležitosti

  • Cestovní ruch
    Vypracování analytické studie cestovního ruchu.
  • Mobilita
    Přizpůsobení prostředí vyjížďkovým charakteristikám.
  • Demografie
    Pokračování v posilování obytné funkce obce.
  • Demografie
    Změny preferencí v oblasti bydlení (osidlování venkova).
  • Technická infrastruktura
    Doplňování technické infrastruktury (kanalizace, vodovod a plyn).
  • Správa
    Změna systému financování v obcích ČR (posílení standardní příjmové strany obecních rozpočtů na úkor dotací).
  • Kulturní a společenská složka
    Rozšíření nabídky volnočasových aktivit (např. parkour, skatepark).
  • Služby
    Rozvoj sociálních služeb.
  • Technická infrastruktura
    Napojit ČOV v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou, která je dále odváděna do Liberce.
  • Bezpečnost
    Rozšíření délky chodníků pro chodce.
  • Mobilita
    Budování cyklostezek.
  • Životní prostředí
    Využívání obnovitelných zdrojů energie pro potřeby obce.

Hrozby

  • Demografie
    Pokračující nepříznivý demografický vývoj stárnutím obyvatelstva.
  • Správa
    Nižší dotační úspěšnost.
  • Služby
    Nepřipravenost obce na nárůst poptávky po sociálních službách.
  • Kulturní a společenská složka
    Nedostatečná nabídka volnočasových aktivit zejména pro děti a mládež,
  • Správa
    Nedostatek financí na pravidelnou údržbu komunikací.
  • Mobilita
    Snížení dopravní obslužnosti území.
  • Mobilita
    Chátrání silniční infrastruktury.
  • Cestovní ruch
    Výrazný pokles cestovního ruchu.
  • Hospodářství
    Snižování počtu ekonomicky aktivních subjektů.
  • Hospodářství
    Úpadek stávajícího průmyslového odvětví.
  • Demografie
    Nepřipravenost obce na nárůst obyvatelstva ve věkové skupině 65 a více let.
  • Poloha
    Zvýšená náročnost klimatických podmínek.
  • Poloha
    Zvýšená aktivita vodních toků během letních přívalových srážek a jarního tání.

B. NÁVRHOVÁ ČÁST

B.1 Strategická vize

2 NÁVRHOVÁ ČÁST

Z klíčových výstupů analytické části shrnutých v hodnocených dílčích SWOT analýzách vyplývá, že Janov nad Nisou je obcí s převažující rekreační a obytnou funkcí. Zásadní rozvojové trendy obce směřují ke stabilizaci a posílení obytné funkce, kvalitnější bezpečnosti a využívání značného potenciálu cestovního ruchu. Obec by se měla ve svých rozvojových aktivitách zaměřit na rozvoj bydlení, občanské vybavenosti, rozvoje sociálních služeb a celkového posilování hospodářské, potažmo zemědělské funkce obce. Vzhledem k polohovým a demografickým charakteristikám jsou uvedené rozvojové směry zcela zásadní. Pro svůj rozvoj může obec významně využívat své pověsti, jako horského rekreačního centra s malebným a autentickým životním prostředím.

 Strategická vize do dalšího období

„Janov nad Nisou je příjemným místem pro život. Lidé zde žijí v souladu s přírodou a v její těsné blízkosti, ale zároveň na dosah městu, které je vždy snadno dostupné. Obyvatelé obce se zde cítí v bezpečí a využívají možností zapojit se do lokálního společenského dění. Zázemí Jizerských hor díky kvalitní propagaci a rozvinutým službám přitahují návštěvníky z domova i ze zahraničí, kteří se do Janova nad Nisou rádi opakovaně vrací.“

Prosperita obce Janov nad Nisou bude založena na:

1) vytvoření kvalitních podmínek pro bydlení a život lidí s cílem zlepšovat demografickou strukturu obce a zajistit všem skupinám občanů obce nabídku služeb, vzdělávacích možností, sociální péče, bezpečnosti, zázemí pro volnočasové aktivity, sportovní a kulturní a společenské vyžití v kvalitě odpovídající velikosti;

2) efektivním hospodaření s majetkem obce a na jeho využívání ve prospěch rozvojových aktivit obce;

3) efektivního využívání cestovního ruchu, prostřednictvím kvalitních analýz;

4) podpoře hospodářských a zemědělských aktivit a zaměstnanosti v obci.

B.2 Cíle, opatření a aktivity

Vysoká důležitost    Střední důležitost    Nízká důležitost

Cíl : „PC 01”

Opravit 20 % místních komunikací a dobudovat technickou infrastrukturu.

Opatření : „Opatření 01.1”

Propojení kanalizace na kanalizační řád v Jablonci nad Nisou.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A01.1 napojení čističky odpadních vod v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 20000000 Vlastní
K dalšímu rozšiřování kanalizační sítě v obci je z kapacitních důvodů nezbytné napojit ČOV v Loučné na kanalizační síť v Jablonci nad Nisou, která je dále odváděna do Liberce.

Opatření : „Opatření 01.2”

Zlepšení stavu místní dopravní infrastruktury.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A01.2 oprava místních komunikací včetně mostků”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1000000 Vlastní + externí
Místní komunikace v obci vykazují různé stupně opotřebení. Jednotlivé úseky jsou opravovány dle vnímané naléhavosti a aktuálních finančních možností obce (tj. i s využitím přidělených dotací). V současnosti vyžaduje opravu také několik mostků, zejména tzv. mostek „za garážemi“.

„A01.3 vybudování nového navigačního systému usnadňujícího orientaci na území obce”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 500000 Vlastní + externí
Stávající navigační systém je dlouhodobě kritizován a označován jako nepřehledný. V rámci aktivity bude proto vybudován zcela nový systém.

„A01.4 vybudování parkoviště na Velkém Semerinku”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 3000000 Vlastní
Parkoviště v dosahu lyžařského areálu Severák přispěje k vyřešení nedostatku parkovacích míst především v zimní sezóně. První je ovšem nutné navázat efektivní komunikaci se soukromými vlastníky areálu Severák.

Opatření : „Opatření 01.3”

Příprava pozemků pro výstavbu.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A01.5 zasíťování pozemků za hřbitovem technickou infrastrukturou”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 5000000 Vlastní + externí
V Janově nad Nisou za objektem hřbitova se nachází pozemky, kde je stále třeba vybudovat kompletní technickou infrastrukturu.

Cíl : „PC 02”

Snížit počet spáchaných trestných činů a přestupků o 5 % a oddělit provoz pěších a cyklistů od provozu na hlavní silnici.

Opatření : „Opatření 02.1”

Prevence kriminality.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A02.1 rozšíření a zkvalitnění kamerového systému”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1100000 Vlastní + externí
Rozšíření kamerového systému o další sledované lokality a zároveň přechod na kvalitnější technické prostředky.

„A02.2 zajištění pokračování fungování obecní policie”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 9100000 Vlastní
Zachování stávajícího stavu. V minulém období byl zakoupen nový služební vůz.

Opatření : „Opatření 02.2”

Zvýšení bezpečnosti pěších a cyklistů.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A02.3 vybudování stezky pro pěší a cyklisty podél hlavní silnice z Jablonce nad Nisou do Janova nad Nisou”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 4000000 Vlastní + externí
Vybudování stezky pro pěší a cyklisty jako alternativu jejich pohybu po hlavní silnici. Stezka je uvažována z Jablonce nad Nisou (od Ostrého rohu) do centra Janova nad Nisou, a to převážně podél toku Bílé Nisy, s využitím krátkých úseků místních komunikací, propojených nově vybudovanými úseky stezky. Konečné vedení stezky bude podmíněno vyřešením výkupu potřebných pozemků.

Cíl : „PC 03”

Rozvíjet udržitelný cestovní ruch v obci.

Opatření : „Opatření 03.1”

Rozvoj cestovního ruchu.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A03.1 vypracovat komplexní analýzu cestovního ruchu”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 100000 Vlastní
Provedení analýzy cestovního ruchu v obci jako zásadního koncepčního východiska pro efektivní rozvoj cestovního ruchu v obci.

„A03.2 realizovat projekty v oblasti rozvoje cestovního ruchu”

2021 - 2026 zastupitelstvo obce 2500000 Vlastní + externí
V návaznosti na výstupy aktivity A03.1 realizovat rozvojové projekty v oblasti udržitelného cestovního ruchu, zejména v oblasti: • doplňování / rozvoje turistické nabídky (např. tvorba místních tematických turistických okruhů) • marketingových aktivit (např. propagace nabídky služeb cestovního ruchu, propagace obce jako turistické destinace, realizace informačního systému, vybudování informačního centra)

Cíl : „PC 04”

Zajistit podmínky pro rozvoj společenského života v obci.

Opatření : „Opatření 04.1”

Podpora spolkové činnosti.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A04.1 podpora fungování spolků v obci”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 63000 Vlastní
Obec finančně podporuje spolky formou každoročních dotací na činnost. Rozhodnutí o poskytnutí podpory se řídí doporučením sportovní a kulturní komise. Informace o spolcích jsou také zdarma uváděny na webu obce.

„A04.2 podpora pořádání společenských akcí”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 700000 Vlastní
Obec finančně podporuje konání společenských akcí formou dotací na projekty spolků. Žádosti o dotaci mohou spolky předložit dvakrát ročně. Zvláštním případem je Janovský jarmark, který je organizován samotnou obcí, a tedy i financován přímo z obecního rozpočtu.

Opatření : „Opatření 04.2”

Rozvoj vhodných lokalit pro setkávání občanů.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A04.3 rekonstrukce boulderové stěny na Berkově louce”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 600000 Vlastní + externí
Stávající dětské hřiště na Berkově louce zaznamenalo v posledním období výraznou rekonstrukci. Pro další zlepšení nabídky volnočasových aktivit je vhodné dále rekonstruovat boulderovou stěnu. Na zvážení zůstává, zda další rozvoj bude směřovat k rozšiřování volnočasových aktivit (např. pumptrack)nebo k uzpůsobení areálu pro kulturní akce.

„A04.4 průběžná rekonstrukce budovy a areálu janovské sokolovny”

2021 - 2027 Janovská o. p. s. 23000000 Vlastní + externí
Kompletní rekonstrukce budovy sokolovny. Vyřešit problematiku rekonstrukce fotbalového hřiště a obtížné získávání dotací pro tuto aktivitu.

„A04.5 revitalizace areálu bývalého kina”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 8000000 Vlastní + externí
Demolice starého kina, následná výstavba nového objektu v areálu bývalého kina na byty), včetně oživení širšího okolí (souvisí s aktivitou A03.9).

„A04.6 převedení vlastnictví tzv. „starého hřiště“ z majetku státu do majetku obce následná úprava pro sportovní aktivitu”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1000000 Vlastní
Pro zahájení úprav objektu je nutné získat areál tzv. starého hřiště do majetku obce. Na toto téma byla již zahájena vzájemná komunikace se státním aparátem. Následně pak proběhne vhodná úprava objektu pro sportovní aktivitu.

„A04.7 opravit fasádu budovy obecního úřadu”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1000000 Vlastní
Budova obecního úřadu je dominanta obce Janov nad Nisou, a proto vyžaduje systematickou údržbu. Do dalšího období je tedy vhodné provést nátěr a opravit poškozené rohy budovy.

„A04.8 opravit fasádu budovy pošty”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1000000 Vlastní
Budova pošty vyžaduje stejně jako budova obecního úřadu kompletní obnovu fasády.

„A04.9 vytvořit tematickou vhodnou náplň pro připomínání tramvajové dopravy v Janově nad Nisou”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 1500000 Vlastní
V obci se nachází bývalá tramvajová zastávka, která slouží jako upomínka bývalého fungování tramvají v Janově nad Nisou. Zastávka je situována poblíž bývalého kina a její následné využití tak úzce souvisí s aktivitou A04.5. Zastávka by tak měla být přetvořena na vhodný památník dopravy.

„A04.10 využít nové volné prostory obecního úřadu”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 2000000 Vlastní
V návaznosti na nově uvolněné prostory v budově obecního úřadu vznikla možnost přemístění pobočky České pošty do těchto prostor. V původní budově pošty je tak možné vybudovat jeden obecní byt. Souvislost s aktivitou A04.08.

„A04.11 oprava a statické zajištění opěrné zdi, pomníku a schodiště u kostela sv. Jana Křtitele”

2021 - 2027 Římskokatolická farnost Janov nad Nisou 6000000 Externí
V Janově nad Nisou u objektu kostela sv. Jana Křtitele se nachází pozemky v majetku Římskokatolické farnosti Janov nad Nisou, kde je třeba opravit a staticky zajistit opěrné zdi, pomník a schodiště. Prostranství se nachází v centru obce a majiteli se zatím nepodařilo zajistit prostředky na opravu.

Opatření : „Opatření 04.3”

Revitalizace hřbitova.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A04.12 rekonstrukce vnitřní části hřbitova”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 500000 Vlastní
Současný stav hřbitova vyžaduje kompletní revitalizaci celého prostoru. V minulém období proběhla kompletní obnova obvodových zdí a nyní je třeba se soustředit na vnitřní část areálu: oprava a údržba opuštěných náhrobků, včetně odstranění vyrůstajících dřevin.

Cíl : „PC 05”

Zajištění veřejné občanské vybavenosti.

Opatření : „Opatření 05.1”

Zajištění dostatečné dopravní obslužnosti

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A05.1 zachování stávajícího rozsahu spojů linky č. 101 A 126, včetně turistické dopravy (cyklobusy a skibusy)”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 14000000
Zachování stávajícího rozsahu dopravního spojení se sousedním Bedřichovem a správním střediskem Jabloncem nad Nisou, včetně sezónních spojů (cyklobusy a skibusy).

Opatření : „Opatření 05.2”

Zajištění sociálních a technických služeb.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A05.2 setrvat v zapojení obce do komunitního plánování Jablonecka”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 0 Vlastní
Zachování stávajícího stavu.

„A05.3 nalézt vhodný objekt k přestavbě na byty pro seniory nebo lokality pro jejich výstavbu”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 300000 Vlastní
Nalezení objektu vhodného k přestavbě na byty pro seniory nebo lokality pro jejich výstavbu (vhodnost objektu musí být posouzena zejména z hlediska mobility) a následná realizace.

„A05.4 rekonstrukce stání kontejnerů na tříděný odpad”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 2000000 Vlastní + externí
Současná stání kontejnerů na tříděný odpad postrádají zastřešení a komplexně je žádoucí jejich rekonstrukce a rozšíření na katastru obce.

Opatření : „Opatření 05.3”

Zajištění fungování MŠ a ZŠ.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A05.5 průběžná modernizace MŠ a ZŠ”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 5000000 Vlastní
Průběžná modernizace jak MŠ (zejména venkovního areálu) tak ZŠ (vnitřní rekonstrukce ředitelny a sborovny pro učitele).

Cíl : „PC 06”

Ochrana přírodních zdrojů.

Opatření : „Opatření 06.1”

Revitalizace přírodních zdrojů.

Od - do Odpovědnost Náklady
(tis. Kč)
Zdroj
financování

„A06.1 revitalizace lesního porostu po kůrovcové kalamitě”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 300000 Vlastní + externí
Během posledních let došlo k postižení většiny lesů Česka tzv. kůrovcovou kalamitou. V rámci ochrany přírodních zdrojů je nutná průběžná revitalizace.

„A06.2 revitalizace rybníku u ČOV na Hraběticích”

2021 - 2027 zastupitelstvo obce 2000000 Vlastní + externí
V rámci efektivnějšího zadržování vody v krajině podporuje ministerstvo zemědělství pozemkové úpravy. V Janově nad Nisou nastává tak možnost revitalizace rybníku u ČOV na Hraběticích.

B.3 Podpora realizace programu

Podpora realizace programu

Program rozvoje obce Janov nad Nisou ukazuje základní směr rozvoje obce v období let 2021–2027. Dokument obsahuje opatření, potažmo aktivity, pomocí jejichž realizace bude tohoto směru, resp. strategické vize obce, dosaženo. Zpracovaný dokument bude sloužit k rozvoji obce a pomáhat obci při získávání dotací.

Způsob realizace PRO

Zpracováním a schválením dokumentu plánovací a rozvojové aktivity obce nekončí, nýbrž začínají. V této fázi je nutné stanovit postup realizace, sledování a aktualizace dokumentu, resp. celého rozvoje obce.

Realizace dokumentu bude uskutečňována pomocí konkrétních projektů, které budou naplňovat jednotlivé aktivity, potažmo opatření. Tím bude dosaženo naplnění stanovených programových cílů a v konečném důsledku také strategické vize.

Osobou zodpovědnou za realizaci aktivit je starosta obce. Ten bude, ve spolupráci se zastupitelstvem obce, především:

  • iniciovat realizaci opatření a aktivit,
  • vyhledávat a zajišťovat zdroje financování aktivit programu rozvoje,
  • projednávat podněty vztahující se k realizaci opatření a aktivit,
  • předkládat ke schválení zastupitelstvu obce zprávy o realizaci PRO,
  • předkládat k projednání změny a aktualizace PRO,
  • delegovat jednotlivé činnosti a pravomoci na odpovědné osoby.

Monitoring realizace PRO

Starosta je zodpovědný také za monitoring a vyhodnocování naplňování programu rozvoje obce.  Mezi povinnosti patří zejména:

  • shromažďování informací o průběhu realizace projektů, aktivit a opatření,
  • upřesňování informací o odpovědnosti za realizaci jednotlivých aktivit,
  • každoroční zpracování přehledu realizovaných aktivit,
  • 1x ročně sestavování Monitorovací zprávy o průběhu realizace PRO – jako podklad pro sestavení ročního rozpočtu a rozpočtového výhledu obce,
  • vypracování komplexního zhodnocení stávajícího PRO v roce 2027, jakožto podklad pro jeho aktualizaci.

Monitorovací zpráva bude obsahovat informace o realizaci dílčích aktivit a projektů, které se podařilo v daném roce zrealizovat, zdůvodnění odchylek od plánovaného průběhu realizace a návrh na změny či revize PRO.

Monitorovací zprávy o průběhu realizace PRO budou po projednání zastupitelstvem obce zveřejněny na webu obce.

Způsob aktualizace PRO

Program rozvoje obce je živým dokumentem, mění se jak prostředí v obci, tak vnější podmínky mimo obec. Dokument je nutné revidovat, případně měnit, již v průběhu jeho realizace, a to jako reakci na závažnou změnu vnějších podmínek, naplnění části PRO, potřebu stanovení nových cílů apod.

Aktualizace celého dokumentu proběhne nejpozději v roce 2027. Dle potřeby je samozřejmě možné provést dílčí revizi dokumentu dříve, většinou pak ke konci kalendářního roku ve vazbě na zpracování rozpočtu obce na další rok. V případě realizace dílčí revize bude podkladem přehled o realizovaných aktivitách, resp. Monitorovací zpráva o průběhu realizace PRO, jež připraví starosta obce a členům zastupitelstva obce jej předá v dostatečném předstihu před jednáním zastupitelstva obce.

Změny budou provedeny přímo v dokumentu a budou v textu označeny spolu s datem, ke kterému byly provedeny. Aktualizace PRO a jeho změny budou schváleny zastupitelstvem obce spolu se schvalováním rozpočtu a rozpočtového výhledu obce. Aktualizovaný PRO bude též zveřejněn na internetových stránkách obce.

Způsob financování PRO

Základním zdrojem financování rozvojových aktivit je obecní rozpočet. U řady aktivit se předpokládá také možnost spolufinancování z veřejných rozpočtů (kraje, ČR, fondy EU). Předpokládané zdroje financování jednotlivých aktivit jsou popsány přímo na kartách aktivit.

Program rozvoje obce a jeho součásti (akční plán, katalog aktivit apod.) jsou základním stavebním kamenem pro tvorbu finančního plánu, finančního výhledu ale i rozpočtu obce na následující rok.

Výkonná a kontrolní složka na základě monitorovací zprávy o průběhu plnění aktivit programu rozvoje obce vypracuje ke konci rozpočtového období návrh rozpočtu na nový rok zahrnující informace o finančních tocích týkajících se aktivit programu rozvoje obce. Výdaje spojené s naplňováním programových cílů budou v rozpočtu označeny. Díky tomu bude mít obec přehled, jaké prostředky na uskutečnění svých rozvojových priorit vynakládá.

Přílohy

  1. RES-Janov-nN-563595.xlsx (www.obcepro.cz/attachments/documents/23841608029538.xlsx )